黨建引領
2019年6月3日下午，集團紀委組織招商運營部全體11名員工在總部大樓2號會議室召開教育提醒工作會議。此次會議是在強化集團2019年黨風廉政建設和反腐敗工作的背景下召開，旨在全面、深入排查風險點，進一步提高員工的風險意識和規范意識。會議由集團紀檢監察室主任雷敏主持，集團公司紀委書記金若華、副總經理何慶惠出席會議并講話。
首先，紀檢監察室雷敏主任對本次會議的依據、目的和意義作了簡要說明，并結合去年開展的“2015年—2017年門店改造（裝修）項目專項檢查”工作中發現的有關問題，對招商運營部在業務運營過程中可能存在的各類風險點進行了梳理和分析。強調指出，招商運營部作為集團重要的業務部門，是內控監督的重點對象，每位員工需要不斷提高思想認識，時刻保持清醒頭腦，自覺遵守集團公司各項規章制度，立足自身崗位職責，梳理和規范工作流程，將規范意識、廉潔意識融入到日常工作中，做到知敬畏、存戒懼、守底線。
招商運營部總經理李超明從部門的業務特點談起，提出該部門面臨任務多、擔子重、人數少的客觀困難，工作具有原則性強、專業性強、保密性強、時間性強和獨立性強的特點，因此，部門全體員工務必認清形勢，認真履職盡責。他指出，招商運營部目前最大的風險表現在門店改造（裝修）項目合作單位的選定和工程施工現場監督管理兩個方面，要通過壓實責任擔當、嚴格執行制度、完善業務流程、優化績效考核、加強監督管理、常抓作風建設等措施，進一步提升風險防控的意識和能力。最后，李超明總經理表態，將持續加強學習，嚴格貫徹執行中央八項規定精神，以身作則，從細微處做起，以“三嚴三實”的標準嚴格要求自己的各項行為。之后，招商運營部每位員工圍繞各自的工作內容和崗位職責，詳細剖析了可能存在的風險點，提出了防范風險的具體措施，并承諾將不忘工作初心，牢記職責使命，努力做好本職工作。
集團副總經理何慶惠在聽完招商運營部全體員工的發言后指出，本次集體談話提醒會議對于不久前才基本完成部門整合和職能調整的招商運營部來說非常及時和必要，招商運營部主要擔負為集團打造精品書店的職能，為集團門店的高質量發展提供堅強保證，這項工作責任艱巨、意義重大，需要在工程的進度與質量、質量與成本、投入與產出之間找到平衡，要求整個團隊必須能經受壓力、意志和品質的考驗。最后，何總提出四點要求：一是提高認識，認清責任，做到無愧于心、無愧于集團的信任；二是規范流程，每個環節都要做到有依據、合法規；三是熟悉業務，這是做好工作的前提；四是干凈擔當，廉潔自律。
最后，集團紀委書記金若華作總結講話。金書記對招商運營部11位同事的發言給予了充分肯定，指出大家的發言頭腦清醒、思路清晰，每位員工都基本明了自身職責，知道風險所在，清楚防范風險的措施；同時提出，信任不能代替監督，大家要習慣在被監督的環境中開展工作。金書記從兩個方面提出要求：一是從部門的角度。招商運營部要持續建立和優化工作流程，以科學、合理、有效為標準，根據業務發展實際，破舊立新，動態更新，不要指望一勞永逸、一蹴而就；要按照精細化、規范化的要求，不斷建立健全與流程相配套的規章制度，用制度來管人、管事；要嚴格執行現有的規章制度，保證所有業務在陽光下運行，要經得起任何檢查。二是從個人的角度。部門所有員工要加強政治理論學習和專業知識學習，不斷提升個人的政治素養和綜合業務能力，要能勝任本職工作；每一項工作都要做到認真謹慎，體現責任擔當；要修煉自己的內心，克服私心和貪念，時刻保持警醒，不要存有僥幸心理。
(紀檢監察室)
