動態焦點
為總結分析區域前三季度經營工作實效，研究推進下階段工作，確保高質量完成年度經營目標，10月21日下午，粵北區域管理中心在集團總部組織召開區域2021年下半年經營工作會。集團公司副總經理路文、副總經理何慶惠、粵北區域總經理劉衛英，教圖公司、采配中心、文化用品中心、區域中心、基層單位班子、花都新華書店客戶經理等參加會議。會議由區域總經理劉衛英主持。
一、堅定信念，抓紀律，實事求是
會上通過視頻學習《雷打的石頭，鐵打的紀律》，領學《習近平在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上講話》的重要精神，進一步強調領導干部要堅守紀律規矩，堅定理想信念，忠誠務實擔當,助力集團業務新發展。
二、活躍思路，抓交流，砥礪奮進
教圖公司就十四五規劃期間粵北區域教圖公司板塊目標和發展思路作主題發言；采配中心、文化用品中心、花都新華書店、各基層單位就文體拓展、黨政讀物征訂發行等業務板塊進行交流分享。區域總經理劉衛英指出在業務拓展中要重點做好客群關系維護,通過搭建完整的營銷售后服務體系，加強部門間、上下級間的協作配合，深入了解客戶的情況，定制服務方案來維系客戶。
云浮、新興公司負責人就“校內托管”作業務經驗分享。云浮公司采用“向校外機構采購服務+自主運營”的方式一步步做實做活校內課后基礎托管服務工作。新興公司以國家“雙減”政策為標準，以“公益普惠”為契機，以鄉鎮學校為突破點，布局業務切口，開展服務。二者均采取結合個性需求，利用集團教育服務平臺資源，具體落實課后素質課程體系，助力學校多元化學生培養和素質教育具體落實，創新服務形式推進“我為群眾辦實事”工作進程。
三、自查自檢，抓問題，擔當作為
區域中心通報各單位經營情況及年度任務預測，集團黨建人事工作考核要點提醒，及披露前期調研工作中發現的問題。仁化、新豐、郁南、翁源等四家單位負責人分別就本單位前期經營情況，存在的問題，以后如何采取有效季度工作舉措完成年度任務方面做了匯報。
區域總經理劉衛英圍繞“制度規范化建設、精細化管理、信息化運營及多元化發展”四個方面對第四季度工作進行部署，強調區域內各單位必須形成“制度管人、按制度辦事”的管理模式，有針對性地完善公司規章制度并進行制度宣貫學習，促進管理提升。圍繞主業發展的同時，精準掌握行業動態，持續優化業務流程，深入了解相關發行征訂政策要求，持續開拓新業務領域，擴大經營產品市場占有率，用多種經營創新思維推動公司發展，確保完成年度經營任務。
集團副總經理路文對粵北區域前三季度經營工作成果給予了充分的肯定，指出了在經營過程中要緊盯年度目標，立足本單位業務工作要求，重視人才隊伍建設，狠抓落實，全力以赴做好四季度工作。
供稿：粵北區域管理中心
