動態焦點
為進一步明確目標，統一思想，更好地梳理2023年工作方向，粵東區域管理中心于2月17日在惠州公司組織召開2023年第一次工作會議?；洊|區域管理中心總經理吳軍華，區域管理中心、區域內各子公司班子成員等參加會議。會議由粵東區域綜合副總經理陳毅林主持。
會上，粵東區域總經理吳軍華首先傳達了集團公司開年工作會議精神及部署要求，強調2023年是集團公司十四五規劃的攻堅之年，也是高質量發展之年。高質量發展已經逐漸成為廣東省工作全局中的重點，區域各公司要緊跟步伐，謀求高質量發展，重點抓新興業務，培養高素質人才，加強創新驅動，門店尋找新定位、新方向，從售書門店轉型成全民閱讀中心、文化交流中心、文化產品展示中心以及學習教育中心，未來新華書店將會是城市的文化名片，是讀者的精神家園。
粵東區域財務副總李君梅對2023年粵東區域整體預算情況進行分析，重點講解了2023年各業務板塊、利潤率和費用的預算規則，并針對預算分解提出四點要求：一是任務分解到部門，明確各部門的任務及目標；二是可控費用率分解到各費用項目；三是建議部門體系較大的可以在內部層層分解，形成全方位的預算執行責任體系；四是逐月、逐季跟蹤落實，保證預算目標的實現。希望2023年區域各子公司能夠篤定信心，攜手并進，穩中求進，實現目標。
吳軍華針對粵東區域2023年的工作目標和重點工作任務，結合實際工作，提出了以下五點計劃：第一，全面推進，不斷開創黨建引領保障高質量發展新局面。要堅定凝心鑄魂，深化黨的思想建設，加強宣傳思想教育，抓牢意識形態工作。要堅持固本強基，強化黨的組織建設，加強黨的思想政治引領，推動支部黨建工作整體提升。第二，扛起主責，奮力推動全面從嚴治黨向縱深發展。各支部要充分發揮職能作用，支部書記要增強主責主業意識，班子成員要認真落實“一崗雙責”。各公司要結合集團公司黨建考核要求，明確工作目標，規范工作流程，把全面從嚴治黨工作擺在首位，制定計劃安排。第三，堅守主業銷售，推進門店向融合發展型綜合文化平臺轉型。各公司要持續推進線上線下業務一體化發展的深度融合，加強現有多元業態的深度合作和資源互補。第四，深耕教育服務,努力拓展新興業務市場份額。各公司要進一步加強與屬地教育部門、學校的溝通聯系，尋求拓展“兩教”業務發展機會，充分利用宣傳教育文化系統的政策和資源，為經營業務增量發展拓寬渠道。第五，加強人才培養，為公司高質量發展提供人才保障。各公司要持續推進完善人才梯隊建設，加強青年人才政治素養和業務能力的培養。2023年，面對新形勢、新變化、新要求，我們要展現新風貌、體現新擔當、謀劃新舉措、力爭新成效。對此吳軍華提出三點工作要求：第一要高度重視，戒驕戒躁，認清形勢。第二要高度負責，強化責任，狠抓落實。第三要高位謀劃，咬定目標，齊心協力。
最后，進行粵東區域黨支部書記專題培訓，吳軍華表示目前各公司黨支部書記的崗位重要、責任重大、挑戰繁多，所以各黨支部書記要明確基層黨組織書記的作用和職責，提高自身基本素質。如何做好黨組織書記，首先要強化服務、監督、協調、預見四種意識，其次要提高組織領導、說服教育、社會溝通、本職業務、開拓創新五種能力，最后吳軍華對各公司黨支部書記提出七點要求：一是加強學習，不斷提高各種素質與能力；二是強化道德修養，不斷提高拒腐防變能力；三是與時俱進，創造性地開展工作；四是培養優良的作風；五是樹立科學的工作方法；六是健全完善干部培養教育、考評監督等體制機制；七是營造良好社會氛圍。
粵東區域各子公司將會貫徹落實吳軍華同志部署的各項工作要求，積極推動公司各項業務發展，在黨建工作中繼續抓落實，配合黨支部書記做好黨建考核細化工作，規范有序的開展黨務管理工作。
