動態焦點
為理清2024年工作思路，與總部業務部門進行有針對性地溝通交流，為完成全年任務夯實基礎，2月27日，粵北區域在集團總部召開第一季度經營分析會。集團公司黨委副書記、紀委書記路文，副總經理冉去疾出席會議；樂育公司、教育服務事業部、教育科技事業部有關同事和各子公司經營班子參加會議，會議由區域管理中心總經理劉蘭蘭主持。
會上，樂育公司總經理何燦、教育服務事業部總經理劉小堅、教育科技事業部副總經理李亦雯分別介紹了集團目前開展的電子學生證、樂育學堂及新課程閱讀三個重點項目，同時針對區域實際情況提出拓展思路和服務支持。
區域子公司英德公司、清遠公司和南雄公司就推動教育服務網格化改革、閱讀推廣和研學業務拓展方面分享經驗做法。
各子公司依次匯報了年度任務目標分解情況、全年重點工作思路及舉措和教育服務網格化改革的進展與成效等工作內容。
集團公司副總經理冉去疾圍繞教育服務網格化改革工作相關問題深入分析，研判當前教輔市場規模和未來發展趨勢，對教育服務網格化改革新方案及驗收標準進行宣講。他強調接下來基層公司要積極應對政策變化，規范兩教銷售流程，推動教育綜合服務平臺使用，把握時機拓展新業務，在教育服務網格化改革中見實效，實現轉型升級，并且用子公司實際案例鼓勵大家找準切入點，把握創新點，從而實現跨越式發展。
區域總經理劉蘭蘭對子公司重點工作思路提出建議，表示各單位要結合集團工作要點和單位實際情況進一步明確工作思路和工作方法，為完成年度指標尋求突破口。區域管理中心新的一年將加強服務能力，在內部管理、信息互通、業務拓展等方面與子公司同頻共達、同心同向。
集團黨委副書記，紀委書記路文肯定了粵北區域在推動教育服務網格化改革、拓展研學新興業務等方面嘗試破局，積極作為的工作成果。他強調接下來各單位：一是做好分析研判，謀篇布局。要對全年目標和重點任務作詳細分析研判，找準問題的根本原因，加大力度、壓實責任，在新局面、新氣象提出新辦法。二是開辟新領域，加快企業創新步伐。充分認識到現時的發展短板，厘清轉型發展的方向，發揚區域艱苦奮斗精神，把握數字化浪潮實現轉型升級。三是加強人才隊伍建設。緊盯“人”這個關鍵，以更大力度激勵人，以更實舉措培養人，以更優機制成就人。
此次會議既是查找短板、明晰方向的分析會，更是凝聚合力、加壓奮進的動員會?；洷眳^域將以此次會議為契機，振奮精神，搶抓機遇，全力以赴完成目標任務，努力推動各項工作再上新臺階。
（粵北區域管理中心）
