動態焦點
為扎實推進經營管理工作的高質量發展，多措并舉推動網格化管理工作。3月27日下午，潮汕區域管理中心在陸豐召開2024年集團調研工作會暨第一次經營工作會。教育科技事業部、教圖公司、廣東省出版集團數字出版有限公司、樂育公司、潮汕區域管理中心、核算中心及區域內各子公司經營班子參加會議。會議由潮汕區域總經理江宏主持。
會上集中學習了《習近平為第六批全國干部學習培訓教材作序》，開展了2024年集團調研工作會，由核算中心負責人匯報區域利潤率總體情況、突出短板及改進建議，澄海公司匯報在拓展新興業務方面的經驗分享及存在問題；各子公司依次匯報了年度任務分解情況、工作計劃及網格化工作情況。隨后，廣東省出版集團數字出版有限公司解讀了數字教材全覆蓋項目，教育科技事業部介紹了基于電子學生證應用項目，樂育公司分享了廣東新華教育應用服務——樂育電子學生證應用項目。
江宏就各子公司第一季度經營目標及重點工作情況，結合集團2024年工作要點對接下來的工作作出重要部署：
一是網格化管理方面。今年，將實現網格化管理全覆蓋，希望第一批管理單位能夠做到穩中有升、趨勢向好、再創佳績，第二批管理單位應盡快步入網格化管理軌道，借鑒第一批優秀單位成功案例，做到多交流、促提升，不斷優化網格化管理方案，積極與學校多走動，尋找突破口，充分發揮網格化管理優勢。
二是經營工作方面。面對當前嚴峻的經營形勢下，各子公司應化壓力為動力，堅持以“開源節流”為總基調，不斷摸索新業務項目，如電子學生卡等，要堅定不移地做好2024年預算任務分解，存在利潤缺口的公司應找差距、明方向、不留缺口。除此之外，各子公司應加大力度盤活閑置物業，增加租金收入。
他強調，新的征程已經開始，集團已為我們接下來的每一步錨定了目標、指明了方向、明確了路徑，希望各子公司繼續發揚開拓創新的精神，聚焦主責主業，著力推動網格化管理工作，為集團公司全年目標任務的完成而不懈奮斗，再創輝煌。
（潮汕區域管理中心）
