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3月21日下午，粵西區域管理中心在湛江召開了2024年第一季度工作會議。集團公司黨委委員、副總經理王志超，數字公司總經理助理吳躍濤，集團公司教材中心、教圖公司、教育科技事業部、學前教育事業部、新華廣雅等代表，教材經營公司、海燕出版社、北師大出版集團廣東培訓中心等代表，粵西區域管理中心及各子公司班子成員出席會議。會議由粵西區域管理中心總經理陳錫星主持。
會上，粵西區域管理中心財務副總羅小芳通報了各子公司2023年的經營情況，并就逾期應收賬款管理、審計問題類別等做了分析，提醒各子公司要加強回款、規避經營風險。各子公司分別匯報了2024年經營預算目標分解、可控費用分解、利潤預測以及教育服務網格化改革情況。高州公司總經理陳邦忠做了教育服務網格化改革經驗分享。數字公司、教材經營公司、學前教育事業部、北師大出版集團廣東培訓中心等相關代表分別做了產品宣講以及業務交流。
陳錫星對各子公司在2023年度中取得的成績予以肯定，對各子公司2024年經營預算目標分解、可控費用分解、利潤預測與網格化改革工作予以認可。他要求，網格化的改革必須配套落實績效考核與獎金提成措施，這樣才能讓網格員看到前進的動力，各子公司要繼續推進績效考核制度與獎金提成措施落地實施工作。他強調，在業務拓展上，要掌握每一次實現經濟指標增長的機會；在應收賬款上，要加強與屬地政府領導、教育局、教辦、學校之間溝通聯系，爭取得優先支付權；在規范經營上，要以集團公司審計部的審計整改意見為基礎，加強整改，提高防范。
王志超要求各子公司以穩求進，做好開源節流工作，助力集團公司的高質量發展。一是要積極關注各項政策變化，做好新課程閱讀、電子學生證、學習卡等業務推廣，滿足市場需求；二是要加快教育服務網格化改革工作，嚴格按照集團公司規定的時間節點，推進改革進程，落實落細制度實施、網格員培訓等事宜；三是要高度重視回款，能回盡回，不可拖沓到年底；四是積極適應新事物、新思想，把教育綜合服務平臺推廣使用作為年度重點工作，實現報訂、收款、物流等工作全面線上化；五是要注重規范經營，讓公司在合法合規中行穩致遠；六是要提高投資風險意識，權衡好投資回報率以及回報周期。
（粵西區域管理中心）
