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為進一步提升子公司物業運營管理水平，促進物業服務工作提質增效，集團物業運營部于8月1日至2日，在惠州公司舉辦粵東區域、潮汕區域物業運營管理專題培訓，粵東、潮汕區域子公司綜合部負責人共28人參加培訓。
物業運營部相關人員針對物業租賃合同的各項審核要點進行詳細講解，幫助各子公司進一步梳理流程，并強調各子公司要深度學習并認真落實相關制度文件內容，合理規劃物業用地，做到規避風險、增效減負。另外，還針對物業合同審批流程常見問題進行剖析，通過解讀案例，答疑解惑，進一步疏通子公司目前遇到的痛點與難點; 針對物業招商流程要點進行分享，以“低效物業優化，閑置物業盤活”為工作抓手，以“認知、思考、執行”為工作思路，對新時代的物業運營工作進行解析。
培訓期間全體參訓人員分小組對惠州新華文化廣場進行調研，并在課上針對惠州新華文化廣場物業的優點與缺點，結合周邊的商業環境及客群，從招商、策劃、運營、營銷等方面提出建議，通過討論與分析，進一步將所學知識運用到實際，并為后續各子公司的物業運營發展提供了新思路。
最后，粵東區域管理中心總經理吳軍華作結業致辭，他表示本次物業運營管理培訓班，通過系統學習和調研交流，進一步規范了物業運營工作流程，提升了各公司物業運營管理專業能力，改變了過去傳統、隨性的物業管理模式。針對目前存在的問題，希望各子公司能夠結合課程內容完善相關工作，真正做到學以致用、融會貫通。
培訓結束后，參訓人員紛紛表示本次培訓內容豐富、實用性強，對于提升物業運營管理人員的專業素養和業務能力具有重要意義，不僅為各子公司物業運營工作注入了新活力，也為粵東區域和潮汕區域搭建了一個交流學習的平臺。
(粵東區域管理中心)
