動態焦點
7月31日,集團公司在珠海南油大酒店召開2013年上半年經營分析會，集團公司高管、專員，總部職能部門、分公司中層管理人員，子公司總經理、地級市子公司業務副總經理共160多人參加了會議。會議由蔣鳴濤總經理主持。
會議分析了集團公司2013年上半年經營情況，總結了上半年主要工作，部署了下半年重點工作；通報了上半年審計工作、小連鎖項目進展情況及下一階段的工作安排，對貫徹落實教輔新政提出了明確的工作要求。會議還聽取了端州公司和珠海市店就開展營銷活動和書城建設所作的經驗介紹。
蔣鳴濤總經理對上半年經營情況及工作進展進行了總部和點評，指出了工作中存在的不足。上半年集團公司經營業績穩步增長，各項工作推動有力：一是改革重組工作進入完美收官階段；二是在教輔新政的利好下，教輔經營工作進展有序，秋季發行有望實現較大突破；三是小連鎖工程建設、文化消費補貼項目、門店改造建設積極推進； 四是集團管控力度進一步加強；五是建立總部績效考核體系；六是初步搭建人才興業機制。
會上，洪文香書記對集團公司開展群眾路線教育實踐活動進行動員和部署，強調了集團公司《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的重點環節，并提出三點要求：一是思想要重視，行動起來；二是把握“三個準確”；三是加強組織領導，做好督促檢查。她指出：開展教育實踐活動，責任重大，而求真務實、腳踏實地、開拓創新，即是做企業、做事、做人的永恒話題，黨建工作也應當秉承這樣的作風，只要思想到位、行動到位，教育實踐活動就能取得實實在在的效果。
肖開林董事長對下半年重點工作進行了總體部署，提出明確要求。他著重強調了以下五個方面的工作：
一是全面完成改制重組工作，全力打好收官之戰。
要加快推進剩余14家新華書店的改革重組工作，力爭確保年底前完成95家的硬任務；對已簽約的書店，要抓緊解決遺留問題，特別是劃撥轉出讓土地問題，繼續做好業務、財務、信息等對接工作。
二是把握教輔新政有利時機，決戰秋季教輔，收復失地。
要把握“教輔新政”這來之不易的機遇，齊心協力，把這場教輔之戰看作是一場決戰，加強與教育書店的合作，采取切實可行、靈活有效的措施，加大市場推廣力度，確保取得成效。
三是做好文化消費補貼資金書報刊項目實施工作，確保這項文化惠民工程好事做好。
文化消費補貼資金書報刊項目將在全省14個地級市全面鋪開，要緊緊依靠民政部門、各級鄉鎮和村干部方面的力量，在認真總結試點工作經驗的基礎上，進一步完善工作方案的流程，把好事辦好，不辜負省委省政府重托。
四是辦好南國書香節，爭取更大社會效益和經濟效益。
要舉全集團之力，以良好的狀態、飽滿的精神投入到書香節各項工作中去。做好廣東館、臺灣館、香港館和北京主賓館的銷售工作，各承辦主分會場的5個子公司要勇于擔當、全力投入、積極參與。
五是加快推進重點項目建設。
加快對小連鎖工程、門店改造、文化地產建設等重點項目的推進力度。尤其是門店改造建設，要科學分析投入產出，規范招標程序，達到調結構、促轉型的目的。
