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2014-2016年是落實和完成集團公司“十二五”戰略目標的攻堅期，也是向“十三五”邁進的關鍵期。制定切實可行、具有前瞻性的戰略規劃既是集團當前發展的迫切要求，也是以統領性、全局性的眼光制定集團中長期發展的綱領，解決集團發展整體性、長期性、基本性問題的方案和對策的重要依據，對明確集團中長期目標，引導團隊、形成合力、付諸實施有著極其重要的作用和意義。為切實把握戰略機遇，積極應對不斷變化的外部競爭環境，持續推進結構調整、轉型升級，做大做強，集團公司未雨綢繆，由集團董事長肖開林親自掛帥并全程指導制定未來三年戰略發展規劃。

3月5—6日，集團公司戰略研討會在清遠召開。集團高管，總部職能部門、經營部門中層干部參加會議。南方出版傳媒董事長王桂科、總經理杜傳貴、副總經理何祖敏、總會計師陳玉敏等出席會議。會議就集團公司未來三年主業經營、物流配送、公共文化服務、地產物業四大平臺建設規劃及黨的建設與人力資源管控、經營管控、信息技術三大保障措施規劃進行說明，并提交集團公司《2014-2016年戰略發展規劃》于大會討論。這次戰略研討會是集團公司第一次如此深入、系統性地審視和評判集團發展戰略，從戰略管理角度大規模挖掘企業價值創造能力，確定集團發展愿景和使命。修訂完善后的集團公司《2014-2016年戰略發展規劃》，必將發揮引領集團發展方向、實現企業可持續發展的重大作用。