動態焦點
4月14至15日，集團公司在三水召開2014年經營工作會議。省出版集團、南方出版傳媒公司董事長王桂科和總經理杜傳貴出席了會議；集團公司高管，總部職能部門中層管理人員，分公司負責人、片區財務經理，地級子公司總經理、業務副總經理，縣級公司總經理參加了會議。會議由黨委書記洪文香主持。
會議對集團公司2013年度工作進行了全面盤點和系統總結，對2014年工作進行了總體部署。分析了2013年度決算情況；通報了2013年四季度及2014年一季度審計工作；提出了門店改造的思路和計劃；解析了《集團公司經營單位薪酬績效管理辦法的修訂》。會議還聽取了三水公司和蕉嶺公司就門店改造和經營情況所作的經驗介紹。簽訂了《新重組單位黨風廉政目標責任書》和《2014年經營績效考核目標責任書》。會上，舉行了2013年度表彰及頒獎儀式，對2013年度工作中取得優異成績的單位和個人進行隆重嘉獎；會議期間，還舉行了廣東新華專家論壇。
何寶賢副總經理對兩季目錄教輔征訂情況作了分析，通報了2013秋教輔獎勵辦法，提出2014秋教輔發行工作要求：“穩中求進出效益”。紀委書記金若華宣讀了廣東新華發行集團貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃》的實施辦法，從加強黨的作風建設、推進反腐倡廉教育、健全制度體系、強化監督制約四個方面對2014年集團公司紀委工作要點作了主要說明。
蔣鳴濤總經理對2013年度工作進行了整體點評：2013年集團公司繼續推進改革重組，調整經營結構，強化集團管控，加快重大項目建設，主要經營指標取得歷史性突破，各項工作再上臺階：全省新華書店改革重組、目錄教輔發行、中標完成《新華字典》配送等重點工作取得顯著成效；小連鎖工程、門店升級改造、一般圖書銷售、電子商務平臺、文化地產項目等業務板塊經營取得新突破；南國書香節、文化消費補貼公共文化項目亦“雙效顯著”。同時，對2014年工作提出新要求，他指出，集團公司將圍繞“轉型升級，提質增效”，推動四大平臺建設，提升母子公司經營協同，促進業態創新、整體規模和綜合實力大幅提升。
洪文香黨委書記對2014年集團公司黨委工作做了重點部署。今年的黨委工作重點概括起來是“123”，一個中心兩條主線三項接地氣實事，一個中心是促進企業發展，兩條主線是管人與管紀律作風，三項接地氣實事是公平公正用人、服務基層發展、解決難點化解矛盾。她強調，要扎實推進組織、隊伍、廉政和文化建設四項重要工作，為集團發展提供強大動力和堅實保障。
肖開林董事長對2014-2016年集團公司發展規劃進行了總體部署，從“天時、地利、人和”三個因素分析了當前發展基礎和面臨形勢。所謂“天時”，是集團正面臨歷史最好的發展時機；所謂“地利”，是重組后的發行集團是一個大有可為的發展平臺；所謂“人和”，是集團有一個強有力的領導班子、有一支敢拼善戰的中層隊伍、有一個以兩個“百人工程”為渠道的人才培養與保障體系。明確了未來三年發展目標及主要任務，即圍繞“主業經營、物流配送、公共文化服務、地產物業”四大平臺和“黨的建設和人力資源管控、經營管控、信息技術”三大保障，做強主業、做大產業，力爭成為南方傳媒最具活力和成長性的重要板塊，成為南方最具實力和競爭力的出版物發行企業。并對下一步工作提出明確要求：統一思想，凝聚力量，是推進戰略實施的前提；落實三大保障措施是推進戰略實施的根本保證；正確的工作方法是推進戰略實施的關鍵。
最后，在廣東新華專家論壇中，南方出版傳媒公司董事長王桂科作了精彩演講和重要講話。他對集團2013年度工作給予了充分肯定和高度評價，并結合省外同行、全球出版發行業、中國出版業的發展狀況來看我們當前的形勢，提出新的要求。他指出，在傳統出版日漸萎縮，實體書店經營艱難的形勢下，我們必須實現轉型升級、網絡整合、多元拓展，才能在出版發行業立于不敗之地，尤其是在國家利好政策的支持引導下，更加應該堅定信心。再從企業三大要素即企業戰略、企業制度、企業文化作了深刻剖析，闡述如何做強主業、做大產業、做優企業。他強調，立足出版發行業要達到三種境界：政治家的頭腦、文化人的情懷、生意人的眼光。他要求，深切貫徹省委十一屆三中全會精神，抓住機遇，穩中求進，狠抓落實，奮發有為；要在困難面前不退縮，在難題面前有辦法，在矛盾面前敢擔當，敢于攻堅克難，敢于啃硬骨頭，用銳意進取、腳踏實地的行動把改革發展的宏圖變成現實。
