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4月3日，首期集團版（即指省出版集團旗下各出版社所出版的）圖書營銷論壇在發行集團2號樓會議室舉行。本期論壇由發行集團承辦，主題為社店協同加強集團版圖書省內營銷發行工作，主要議題包括建立集團版圖書考核激勵機制、定制出版合作模式、同類品種適度替換、社店聯合辦公、建立集團版圖書網上營銷平臺等五項。論壇由發行集團副總經理陳少波主持，南方出版傳媒股份公司出版部、七家出版社及數字出版公司分管領導、發行部主任、業務人員，發行集團連鎖管理公司、物流公司有關人員及門店代表等40多人參加了本期論壇。
會議認為建立集團版圖書考核激勵機制很有必要，尤其是各出版社與發行集團共同加強對全省連鎖門店的激勵力度，有效提高連鎖門店對集團版圖書發行的重視和積極性，部分出版社明確表示應抓緊完善和明確具體操作細則并盡快實施?？己思畹闹攸c不僅要關注銷售增長目標，也要關注連鎖門店的基礎性工作，包括門店的圖書陳列、庫存備貨、宣傳促銷等方面?？梢越梃b其他兄弟省份的做法，如浙江省店通過與出版社的配合，選擇部分圖書5—6折的優惠折扣取得良好的效果。出版社領導和業務員都要到門店一線去實地調研，也可作為“神秘顧客”了解門店的銷售情況，考察員工是否工作到位，對圖書擺放等業務操作是否熟悉等情況。
會議認為開展定制出版合作是一種有益的嘗試，應大力支持。其中定制出版產品重點為集中訂量的大中專教材或區域定制產品。發行集團今年將開展包括大中專教材在內的10種圖書的定制出版，根據出版內容與各出版社進行合作。
會議認為同類品種適度替換原則是對集團版圖書必要的市場保護，具有實際意義。緊接的工作是要明確適度替換辦法，開發系統功能提供技術支持，并盡快實施。同時，建議在實施同類品種適度替換時，可采取同類品種搭配陳列的辦法，在門店的全國暢銷書旁陳列集團版的同類書，從而帶動集團版圖書銷售。
會議經過討論，決定建立“集團版圖書網上營銷平臺”，從各個方面著手整合社店營銷資源，包括：網上營銷平臺的必要性與定位、集團版圖書品種的支撐度、費用投入與效果預期、營銷資源的整合、宣傳促銷策略、網上流量的導入等。
會議指出，只要有個別出版社提出（或同意配合發行集團的）營銷措施，所提出的合作辦法與機制，有條件的、有意愿的出版社可以先行開展起來。試驗后如能取得良好效果，就可以向各家出版社推廣全面實施。（連鎖管理公司）
