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2014年，集團公司上下協同作戰，緊抓政府對基層群眾實施文化消費補貼的契機，充分利用集團公司全省網絡優勢，搶抓機遇跑項目、全力以赴爭資金，文化消費補貼資金爭取工作實現重大突破。截至去年12月底，全集團共有64個子公司拿到項目資金，資金總額達1.14億元，占全省項目總資金的51%。其中，陽江、湛江、河源、清遠、肇慶、揭陽、汕尾等7個地區各市的資金總額均超過50%，有27個單位的資金額超過80%，東源、陸豐、和平、惠來、吳川、陽山、懷集、清新、博羅、佛岡、連南等15個市縣拿到當地項目資金的100%，廉江、東源、陸豐、雷州、紫金5個店的項目資金超過了400萬元。這是集團公司在構建公共文化服務的經營機制、搭建公共文化服務和經營平臺上取得的又一豐碩成果。
項目啟動初期，肖開林董事長和蔣鳴濤總經理親自督戰，多次組織召開項目專題會議，研究部署項目有關工作。在項目試點階段，仁化、五華、雷州3個公司主動請櫻，承擔項目試點實施工作并出色完成試點任務，得到了省委宣傳部主要領導的肯定。項目正式啟動后，項目組認真按照集團公司的總體部署，迅速行動，為子公司起草申請報告和實施方案模板，向全省14個地區80個市縣下發緊急通知，安排項目資金爭取工作。同時，項目組多次奔赴粵東、粵西、粵北片區，組織召開片區項目工作會議，并不惜辛勞多次深入各市縣，向子公司介紹項目情況，傳授經驗，指導項目資金爭取和實施工作。
在資金爭取階段，各子公司一把手高度重視，將其當作是一項重大的政治任務和重要的經營項目來抓，第一時間向當地黨委政府部門遞交請示報告和項目實施方案，并多次主動溝通爭取有關部門的支持，盡最大努力爭取項目資金。特別是陽江公司、河源公司、清遠公司、韶關公司、茂名公司等負責人在地區項目統籌和資金落實工作中發揮了重要的作用。這些地市公司雖然市本級項目資金比較少，但為幫助所轄各市縣爭取更多的項目資金，努力從地級市層面推動黨委政府發文，形成有利于新華書店爭取資金的形勢，從地市的層面確定了項目資金分配辦法和運作方式。
在項目實施階段，各子公司與總部項目組通力合作、精心安排、周密部署，制定了全面細致的工作方案、嚴謹的操作流程，認真細致、扎扎實實落實好項目產品供應組織和配送到戶工作。總部各產品供應部門和物流分公司安排專人全程跟進圖書、文體和期刊三大類產品的供應組織工作，想盡辦法做到產品隨到隨發，并且每天匯總進度，盡最大努力滿足子公司產品供應；各子公司在配送到戶工作中，抽調骨干力量成立工作小組，制定配送實施工作方案，將工作任務細化分解，責任到人，同時協調用好鄉鎮、村委的力量，切實做好產品配送服務工作，做到了低保戶滿意、黨委政府滿意。
目前，項目實施工作正按照集團公司提出的“兩個滿意”要求順利推進，已有40多個單位完成了項目產品的配送到戶工作，近30個單位收到當地財政資金。
