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3月10日—13日，由集團公司總經理蔣鳴濤帶隊，副總經理何寶賢、總經理助理林勁松、信息運營部、物流分公司組成調研小組，先后調研了江西藍海物流科技有限公司、鳳凰出版傳媒股份有限公司物流分公司。
調研小組在江西、江蘇物流基地負責人的帶領下參觀現場，聽取基地負責人的介紹，并與物流運營團隊展開座談。調研小組就物流園區選址、開發規劃、園區業態規劃、自營業態規劃、運營管理等方面，與江西、江蘇物流運營團隊進行咨詢與交流，各環節負責人結合實際的工作經驗對調研小組的問題作了詳細的解答和建議。為更深入了解兩省情況，蔣鳴濤總經理就文化企業經營、多元經營等有關問題與江西新華、江蘇鳳凰等企業領導人進行了深入的交流和探討，期間還考察了江西新華文化廣場——紅谷灘文化綜合體項目、南京市新華書店。
江西新華在物流基地建設方面，積極爭取政策支持，2011年向江西省發展改革委申報《江西新華發行集團現代出版物流港》建設項目，由省發改委經濟貿易處具體負責，項目同時向省國土廳、省住建廳、省統計局、省環保廳、各地市發改委備案，并且在省國土廳取得相關政策后，在全省投入購買了近1千畝土地，設置7個物流分撥中心，旗下的藍海物流科技有限公司在2014年實現營業收入約10億元，利潤近5千萬，除了依靠主營業務外，第三方物流業務占營收的95%，突出表現在供應鏈業務與三方貨運業務板塊。
江蘇鳳凰物流基地建設，共分兩期項目進行，一期工程除了能夠滿足鳳凰未來十年的業務發展需求外，還預留了40畝地作為二期工程基建用地，成為后續發展的成長增速器。一期項目于2004年開建，2006年竣工并投入使用，總投資3.5億元，主營圖書、期刊、文化用品、電子出版物的物流配送，建筑總面積10萬平方米。二期項目計劃于2015年開建，主要用于非出版物供應鏈物流管理以及三方物流拓展，借鑒出版物管理經驗，定位于為中小件、多SKU（品項）、高吞吐量的企業提供物流增值服務。
江西、江蘇兩省的物流基地建設，江蘇物流以主營業務為主，深耕細作，在業務流程與管理運營模式上更符合行業特點；江西物流以第三方物流業務為主，開拓創新，在物流功能與市場化服務方面更是走出書業物流。這為集團公司打造“物流配送”平臺，提供了豐富的借鑒經驗。(物流分公司)
