動態焦點
今年以來，集團公司文化地產項目建設正在如火如荼地進行。仁化新華文化廣場今年3月已經竣工驗收，一至三樓經營項目明確，正在進行全面裝修，預計8月份試業；惠州新華文化廣場7月中旬將全面竣工、招商工作和二次裝修工作正在有序進行之中，預計年底試業。高州購書中心、惠東新華文化廣場、新興項目、三水項目陸續啟動，今、明兩年也將分別竣工交付使用。在全面推動各個項目建設的同時，項目招商和運營顯得尤為重要而緊迫。 為此，集團公司于2016年6月6日在總部召開惠東、新興、三水項目建設與運營研討會。集團公司董事長肖開林、總經理蔣鳴濤，惠東、新興、三水三家子公司的總經理、集團公司相關職能部門和業務部門主要負責人參加了會議。會議由集團公司副總經理趙書榮主持。 會上，惠東公司、新興公司、三水公司分別介紹了惠東縣購書中心、新興新華書店綜合樓、三水新華文化廣場等項目概況和項目運營定位方案；文化置業公司就集團公司文化地產項目開發流程、項目工程現場管理和項目招商及運營管理作了專題發言；集團公司門店運營管理中心、文體中心就門店主業經營、多元業態規劃、多元業態項目引進和兒童體感樂園項目作了專項報告。與會人員重點圍繞文化地產項目招商及運營管理展開討論，并根據蔣鳴濤總經理的提議，達成一項重要共識：盡快在集團公司組建專業部門，全面負責集團公司文化地產項目的招商和運營管理工作。 肖開林董事長在會上做了重要指示： 1.文化地產項目建設是集團公司長遠發展的基業。集團公司各級領導要有長遠意識和大局觀念，堅定不移地將此基業向前推進。 2.文化地產項目的定位就是“文化綜合體”。書業是我們的主業，是文化綜合體的核心，要以“書+”的經營模式，因地制宜，朝著“書+青少年+體驗+培訓+·········”的方向運作。 3.集團公司總部成立專門機構負責各個項目的招商和運營工作十分重要且必要。各子公司總經理更應該切實承擔起責任，按照總部的要求推動落實項目的招商和運營工作。 4.項目的招商和運營工作沒有固定的模式，它是一個動態的過程，不可能一步到位，招商達到60%以上就可以開業； 5.集團公司對有文化地產項目的子公司考核要鼓勵子公司大膽創新，特別是在項目經營初期，集團公司會給予必要的政策扶持。
這次會議是在集團公司文化地產項目建設關鍵時點上召開的一次專題研討會，意義重大，既是對前一階段各個項目建設過程的經驗總結，也是對下一階段各新項目建設、招商和運營工作的具體指導。（文化置業公司）
