動態焦點
2017年10月10—12日，集團公司2017年第二次工作會議在惠州市召開。會議通報了集團公司2017年1-9月預算完成情況，總結2017年1-9月經營管理工作，部署2017年四季度工作，舉辦紀律教育學習月專題會及第五期“廣東新華專家論壇”。集團公司總部中層以上干部、各子（分）公司班子成員共200多人參加了會議。
會上，教圖公司、門店經營管理中心、大客戶營銷中心、大中專教材事業部和文化用品中心等五大業務板塊的負責人分別匯報了各業務線經營工作進展情況。
集團公司總會計師崔松作2017年1-9月預算完成情況報告，以翔實的數據從營收、POS收入、費用、利潤等四個方面分析了各業務板塊經營情況，指出業務經營存在的短板及努力方向。會議聽取了審計部關于近期審計問題的披露。
集團公司總經理何寶賢作1-9月經營管理工作總結，部署四季度工作要點。何寶賢從經營單位和經營板塊兩個緯度，對標任務，以近三年的數據分析了2017年經營績效目標完成情況，指出差距，列出工作清單。他要求各經營單位必須重視“門店零售、店外銷售、市場教輔拓展、政府采購項目投標”四項業務；必須思考“新的營收增長點和新的利潤增長點”兩個問題；必須增強“兩個意識”：一是發展意識，二是基層意識；必須落實“四個作風”：即簡單化、馬上辦、有反饋、常思考。
會議舉辦2017年紀律教育學習月專題會。特邀省出版集團、南方傳媒紀委書記王永福作廉政教育專題講座，王永福圍繞反腐倡廉的主題，從國家形勢、企業風險和應對措施三個層面展開分析，指出作為大型國有文化企業，在實際運營當中，必須注意的四個風險點：銷售費用問題、資金管理問題、教輔產品推廣問題、招投標問題；再從建立風險防控體系，制定防控工作機制，實施風險防控措施三個方面提出建議，指導企業廉潔健康、安全快速的成長。
集團公司黨委書記、董事長蔣鳴濤部署集團黨建工作，并作總結發言。根據當前黨建工作和企業改革發展面臨的新形勢，蔣鳴濤對下一步黨建工作提出“忠誠、擔當、服務、協同、創新”的總體要求，并從五個方面具體部署：一是提高思想引領，落實責任擔當，全力以赴完成《黨的建設工作重點任務措施清單》；二是狠抓黨風廉政，營造風清氣正的企業經營環境；三是拓寬思路，加強干部隊伍建設推動集團改革發展；四是加強黨內紀律建設，全面凈化公司政治生態；五是完善黨建工作責任制，落實管黨治黨主體責任。他還強調必須嚴格落實十九大期間工作任務：牢記使命擔當，加強導向管理；強化責任落實，做好安全生產工作；嚴肅日常紀律，遵守工作規矩；全力以赴做好十九大出版物的發行工作。
在總結發言中，蔣鳴濤董事長以“大中專教材板塊的崛起”為切入點，要求各部門各單位“對任務有擔當，對上下有交待”，強調在企業競爭和發展中戰略、人才、機制是致勝的關鍵因素。提出集團公司發展目標是：打造更具成長性和競爭力的文化傳播企業，集團公司未來幾年三步走戰略,即首先構建全省連鎖網絡,提高集團市場組織能力；其次，集團總體實力進入全國十強；第三，進入第一方陣。這就需要以人力資源引擎推動產業發展，以機制創新激發組織活力；以執行力作為落實各項工作的抓手。明確集團公司的發展定位是“一個堅守、三個支撐”，即堅守主業發展，以成為教育資源的提供者、全民閱讀的促進者、品質生活的倡導者為支撐；發展方式是加速度上規模，保質量求效益。對未來提出三個發展前瞻：運用大數據，打造最具前瞻性，敏捷靈活，有效運用資源的智慧型企業；鼓勵內創業，企業搭臺助力員工放飛夢想；項目引領，加速傳統產業轉型升級。
最后，蔣鳴濤董事長鼓勵全體員工：每一個時期我們都需要勇于擔當、勇往直前的猛將，面對壓力、面對挑戰，迎難而上；面對成績、面對未來，不忘初心。
