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對標找差補短板 創新實干謀發展——集團召開2018年第一次工作會議
6219 2018-06-21

2018年6月4—6日,集團公司2018年第一次工作會議在珠海召開。集團公司高管,總部中層管理人員,各子(分)公司班子成員,以及南方出版傳媒有關部門、下屬出版社領導共200多人參加了會議。省出版集團、南方出版傳媒黨委書記、董事長王桂科,南方出版傳媒總經理葉河,南方出版傳媒副總經理雷鶴出席指導。

本次會議創新形式,不僅有教圖公司、門店經營管理中心、文化用品中心等業務板塊的專題報告,還分別請市級、縣級子公司代表上臺開展兩場現場交流,省出版集團、發行集團領導現場提問,面對面尋找差距,正視短板,明確目標,現場反響熱烈,成為本次會議一大亮點。

林勁松副總經理和何慶惠副總經理分別作“以信息升級工程推動業務精細化管理”與“如何經營實體書店”的專題報告。

崔松總會計師作2017年決算報告及所屬單位2017年預算完成情況的報告,用翔實的數據分析了2017年各業務板塊經營情況,指出了子公司存在的短板及努力方向。崔總以皖新傳媒為切入點,從規模、業務結構、業務趨勢、盈利能力、風險因素等方面進行對標分析,提出思考與建議。

何寶賢總經理部署2018年集團經營工作。何總在講話中全面分析了2015-2017年子公司經營情況,指出了各單位之間的差距,剖析了2018年經營單位預算完成進展,明確了集團2018年經營工作要點。何總強調,2018年是拓展教材市場教輔提升年,也是教育裝備突破年,同時在門店銷售力提升計劃、渠道建設、技術升級、電子商務等多個方面,必須找準定位、明確目標、制定措施、全面發力。

蔣鳴濤董事長以“對標找差補短板 創新實干謀發展”為主題展開講話。從戰略目標、路徑選擇、渠道建設、產業鏈延拓、用人與薪酬制度、管理提升、多元業態等多個角度對標皖新傳媒與江西新華,明確指出我們的差距和短板,用全局的眼光分析我們的優勢與劣勢,進一步明確“一個堅守三個支撐” 的發展理念,提出“立足出版發行主渠道主陣地,以書為圓心構建文化教育同心圓”的主業發展策略。他強調,一要強化教育資源和服務的提供能力;二要聚焦聚力珠三角地區的渠道建設,做合格的品質生活倡導者;三要提高責任擔當做不可替代的全民閱讀推動者。蔣董要求2018年工作要對表對標南方出版傳媒2018年工作部署,以“穩中求進 規模與質量并重”為工作基調,以“一個堅守,三個支撐”為發展理念,以改革促發展,以整合上規模,以創新提質量,以規范控風險,干在實處、走在前列。

南方出版傳媒股份有限公司總經理葉河在講話中用“發展勢頭迅猛、團隊精神狀態好”充分肯定了發行集團亮麗的經營業績和優秀的團隊精神,對發行集團工作提出“兩個思考、三點要求”。兩個思考:一是如何做好教材營銷;二是如何實現轉型升級、創新發展。做好教材營銷,建立南方傳媒教材營銷運作機制一要整合好發行集團教材營銷資源;二要向江西、湖北四川等在教材經營方面做的比較好的省份學習。實現轉型升級、創新發展一要向業內先進企業學習,借鑒皖新傳媒在轉型升級和改革創新兩個方面的布局、經驗和具體做法;二要貫徹落實南方傳媒2018年的行動綱領,積極推進創新出版流程、混合所有制、職業經理人制、項目管理制、獨立工作室、區域管理制等試點工作,著力推進跨界經營,并通過整合資源實現大發展。三點要求:一是要消滅虧損店,提升發展質量和企業品牌;二是要完成南方傳媒提出的雙增長12%的目標任務;三是要落實好王桂科董事長提出的“四發展”理念的戰略目標。

省出版集團、南方出版傳媒股份有限公司黨委書記、董事長王桂科作重要講話。王董充分肯定了發行集團近幾年跨越式的發展成就,對發行集團“一個堅守三個支撐”(堅守主業發展,以成為教育資源的提供者,全民閱讀的促進者,品質生活的倡導者為支撐)的發展理念和2018年經營計劃表示高度贊同。他用“怎么看、怎么干”六個字高度概括本次會議。首先是“怎么看”:一是圍繞中心、服務大局。在重點政治讀物發行上,我們在全國名列前茅,有大作為。在促進全民閱讀上,南國書香節成為響當當的廣東文化品牌,也是目前全世界最大的書展。二是深耕主業、多元開拓。“一個堅守、三個支撐”發展理念戰略鋪排定位準確,六大業務板塊已經全面開花、全面拓展。三是跨越發展、風光無限。近十年,發行集團每年的總資產、凈資產,營業收入、利潤都是兩位數增長,這是了不起的成就。通過對標先進、找差距,我們還有很大的發展空間。其次是“怎么干”:第一是責任與擔當。國家給我們的定位是國有文化主渠道,是意識形態的主陣地,要把新華書店這個主陣地占領好、維護好、發展好。要把習近平總書記對廣東工作的指示批示精神融匯到日常經營管理中去。第二是觀念與創新。以業績論英雄,憑德才坐位子,最后還要勇于創新、探索、開拓。第三是標桿追趕。自己跟自己比,這幾年進步很大,實現了跨越發展,但跟全國同行比,還是有比較大的差距。有差距證明我們有很大的發展空間,要敢于開拓,迎頭趕上。第四是整合發展。作為上市公司必須走整合發展的道路,尋求幾何式發展。集團內部,出版與發行要打通,省、市、縣發行業務要一體化;外部要整合優質資源,包括廣東教育書店,要做強、做優、做大。最后,王董引用清代小說家蒲松齡撰寫的讀書聯:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”勉勵大家要有大作為、大抱負、大理想、大追求!

會上,何寶賢總經理代表經營班子與子公司代表簽訂了2018年經營業績目標責任書。會議對在十九大文件及學習輔導讀物的發行上取得優秀成績的單位頒發“十九大文件及學習輔導讀物發行優秀獎”。

圖文/集團辦公室