動態焦點
10月24—25日，集團公司在清遠召開2019年第二次經營工作會議，明確集團戰略轉型方向，部署下一步工作安排。集團公司高管，總部中層管理人員以及各子（分）公司班子成員共300多人參加會議。
集團公司財務部、審計部作了專題匯報；門店經營管理中心、新華樂育公司作了業務宣講；清遠公司在會上作了經驗分享,五大區域中心總經理分別作了區域工作進展匯報。
會上，何慶惠副總經理、翁旭輝副總經理、林勁松副總經理分別作《新商業環境下門店如何經營融合創新》《搭建好平臺，賦能新發展》《信息技術賦能業務的思考和行動》主題講話。
集團公司總經理何寶賢在會上作“對表預算不放松 對標先進補短板”主題講話。他強調既要對表南方傳媒，又要對表各業務線，對各子公司各個板塊經營情況進行分解。對教輔短板，要穩抓落實“上靠、下統、橫聯、自主”的行動方案；對門店經營工作，從“為何干、怎么干”提出目標任務；對新興業務領域，進行了深入分析并提出具體要求。他要求全集團全力沖刺四季度，努力完成任務目標，踐行創新，開創美好新局面。
集團公司董事長蔣鳴濤以“創新驅動 融合發展”為題作總結講話，明確了集團戰略轉型方向：向基于移動互聯新技術和美好生活的文化與教育服務企業集團轉型。會上，蔣鳴濤董事長從看案例悟啟示，看危機明方向，戰略應對、創新融合，管理革新、引領發展四個方面分析，在紙質教材教輔面臨巨大沖擊下，新華書店如何抓住新生代？蔣鳴濤董事長指明創新是集團高質量發展的引擎，紙質教材數字化轉型是大勢所趨；強調集團的發展方向：推進“主業+多元業態融合”，打造“文化+互聯網”“文化+新媒體”“互聯網+教育”產業群，搶占數字教材發行先機。最后他希望全集團能夠上下一心，創新管理思維、創新管理方式、創新體制機制，打造新能力、提供新服務、增創新價值。
會議期間套開了集團門店經營工作會議。針對門店銷售、運營及美陳等進行專題討論。
（集團辦公室）
