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3月23日下午，集團公司在總部召開公共文化業務發展專題會議，共商集團公共文化業務發展大計。集團黨委書記、董事長蔣鳴濤，總經理何寶賢，副總經理何慶惠、翁旭輝等領導及總部相關部門負責人、部分子公司代表近80人參加會議。
此次專題會由翁旭輝副總經理主持。鶴山、臺山、南雄、海豐及博羅、珠海等公司與大家分享了公共文化業務拓展經驗和做法，書香文化傳播分公司總經理周全介紹了近年來集團全民閱讀活動開展與實施情況，公共文化事業部總經理劉振毅總結了當前集團公司公共文化業務的拓展情況，重點介紹了集團公司目前開展公共文化業務的拳頭產品、項目資源、業務模式、服務能力及成功案例，深度解讀了近幾年有關政策文件，分析了公共文化業務商機和發展方向。何寶賢總經理對此次專題進行了總結并希望全省子公司重點關注公共文化業務的政策文件，大膽創新業務模式，體現企業文化價值。
蔣鳴濤董事長在講話中高度贊揚了本次專題會的籌備和組織工作，充分肯定了過去一年集團公司公共文化業務拓展成果，描繪了集團公司這一板塊業務的發展前景，對“十四五”期間如何發展公共文化業務提出了具體要求。一要認清自己的角色定位，密切關注基層黨委政府和群眾的需求。二要做到“三個堅持”、處理好“三個關系”。即堅持為社會主義服務、為人民服務，堅持百花齊放、百家爭鳴，堅持社會效益優先、雙效統一；處理好甲方與乙方、母子公司、建設與服務的關系；三要積極嘗試各種推廣模式。各子公司主動聯系黨委政府了解需求，要思考我們能為政府“帶來什么”“服務什么”，把乙方的定位和服務做好。四要整合更多優質的業務資源，形成菜單式的公共文化產品資源庫。集團總部業務歸口管理部門要全力協助和支持子公司開展業務，分析解讀黨委政府有關政策，為子公司提供整體解決方案，以優質的文化產品和服務取信于地方黨委政府，服務好廣大人民群眾。
此次會議從公共文化業務的政策指導、措施辦法、發展思路、推廣模式等多方面進行了探索，極大地增強子公司拓展公共文化業務的信心，為集團公司十四五期間如何構建公共文化業務經營平臺，推進企業逐步向公共文化產品和服務提供商轉型奠定了良好基礎。
供稿:公共文化事業部
