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10月15日，集團公司以現場與視頻會議相結合的方式，召開2021年下半年經營工作會議。集團公司高管、業務部門負責人及子（分）公司負責人參加會議。會議由何寶賢總經理主持。

會上，五大區域總經理分別作前三季度工作匯報及四季度工作舉措；王志超副總經理、何慶惠副總經理、林勁松副總經理、金若華紀委書記分別作《探索教材教輔網格化運營》《多措并舉奮力奪標》《把握“雙減”機遇 開創校內課后服務新局面》《重大問題、風險及控制》主題發言；財務部通報了集團1-9月經營情況及年度預測，人力資源部宣講了2021年所屬單位領導班子成員薪酬績效管理制度。

集團公司總經理何寶賢作“開好局起好步”主題講話，強調要確保全面完成年度經營目標，為集團“十四五”開局打下堅實基礎。他圍繞“落實四點要求”“關注十個問題”兩方面對第四季度工作進行部署，強調集團發展要以“科技引領、布局未來”為思路，重點推進“線下網格化”和“線上平臺化”營銷體系變革，實現六個“在線”，打造基于數字化技術和成就美好生活的綜合文化服務集團。

集團黨委書記、董事長蔣鳴濤作“深耕服務教育主賽道做好校內托管大文章”主題講話。他分析了“雙減”政策的背景、機遇，從新興子公司的案例中，展望課后校內托管服務的發展前景，明確了校內課后托管服務是未來的主賽道，增強了各片區子公司創新發展模式、取得業務增長的信心。他指出，校內課后服務業務是集團的“二次創業”，我們要以思想破冰吹響高質量發展沖鋒號，以剛性約束破解“等靠要”難題，以市場手段破解資源集聚難題，以績效考核破解能力不足難題，上下協同、堅決有力地拓展校內課后服務業務。