動態焦點
6月9日-10日，粵北區域在韶關公司召開了2022年韶關地區第一次經營分析會，總結韶關地區前5個月主要經營指標和重點任務完成情況，探討如何在鞏固傳統業務的基礎上有效拓展新業務，實現高質量發展。集團副總經理路文、粵北區域總經理劉衛英，紀檢室主任、教圖公司總經理、韶關地區子公司班子成員等相關人員參加會議。
集團副總經理路文以“深刻認識與把握中國共產黨領導意識形態工作”為題上黨課，介紹了中國共產黨領導意識形態工作的機制建構和中國共產黨領導意識形態工作的重要經驗，強調新華書店一直以來都是黨領導的意識形態主陣地主渠道，更要加強意識形態工作，時刻繃緊意識形態安全這根弦，在實際工作中加強意識形態領域風險隱患的預判預警，做到抓早抓小。
集團紀檢室主任雷敏結合實際，為班子成員講授了《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》的專題報告，用典型生動的案例對“一把手”的監督管理做出提醒，強調大家要充分認識加強對“一把手”和領導班子監督的重要性和緊迫性。
教圖公司總經理冉去疾以“解放思想、實干篤行，傳統行業譜新篇”為主題，介紹了教圖公司“十四五”發展總體規劃、韶關地區教輔業務板塊拓展情況，就如何實現教輔營收翻番，建立系統性可持續發展的實施路徑為未來賦能進行了講解。
教育培訓中心介紹了中心情況、項目落地、工作事項、母子聯動激勵支持等，文化用品中心講解了文化用品進退貨、上架陳列、庫存管理、貨款結算及臨期商品減值報廢規則。
韶關地區各單位對經營現況、業務拓展情況和下一步工作打算進行了匯報，就如何提升門店銷售力，有效拓展課后托管、研學實踐等新興業務進行了分享和交流。
區域管理中心通報了各單位1-5月經營情況，盤點了各單位黨建、人力、薪酬績效執行情況，解讀了2022年經營績效考核指標，還對合同管理及發票規范進行了宣講。區域總經理劉衛英強調各單位要完善管理制度，用制度管人用制度辦事，加強人才梯隊建設，提高風險意識，切實轉變工作作風，不斷提升管理水平和工作質效。
集團副總經理路文總結發言，強調四點工作要求：一是旗幟鮮明講政治，時刻繃緊旗幟鮮明講政治這根弦，在大是大非面前、在政治原則問題上做到頭腦清醒、立場堅定，勇于擔當，善于斗爭；二是理直氣壯做官商，要始終牢記“圍繞中心、服務大局”根本任務，開展各項經營的過程中要多跟屬地黨委政府溝通，提前謀劃；三優化服務方市場，踐行發展才是硬道理，引導員工樹立規范意識，在市場化業務開展的過程中把控風險；四是融合創新求突破，各單位要建立中長期發展規劃，不僅要結合新技術、新手段夯實傳統主業，還要積極拓展課后服務、研學研旅等新興業務，發掘新賽道，培育增長點。
供稿：粵北區域中心
