動態焦點
7月6日，粵北區域在韶關公司召開2022年上半年經營分析會，總結分析上半年生產經營發展情況及重點工作推進情況，研究部署下半年工作。集團黨委副書記、總經理何寶賢出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理路文，粵北區域各單位負責人、集團總部相關部門負責人等參加會議，會議由粵北區域總經理劉衛英主持。
集團文化用品中心常務副總經理黎善文通報了粵北區域文化用品業務上半年完成情況，就如何拓展2022年新增品類銷售、門店預報訂規則、門店陳列要求、文化用品銷售方法和文化用品重點產品進行了宣講；區域管理中心財務副總經理馬鳴娸通報了區域各單位2022年上半年經營情況，對利潤率、線上銷售等經營質量指標進行了分析說明，并從業務拓展、提高毛利率、費用管控等方面進行了工作指導；韶關、英德、云浮等6家公司依次匯報了年度目標完成情況、工作亮點、短板不足、新業務拓展情況和下一步工作舉措，大家積極圍繞門店銷售力提升、企業內控管理、項目拓展等內容進行了分享交流。
劉衛英分享了門店經營的創新做法，強調一年已過去一半，時間緊迫，大家要堅定信心不動搖，咬定目標不放松，壓實責任不松懈，努力向年度目標沖刺；路文指出各單位負責人要準確定位自我職責、機構職責，切實擔起責任，敢作為善作為，把企業、隊伍發展好，以實實在在的服務賦能美好生活。
何寶賢對近期粵北區域在面對洪澇災害時履職盡責做好安全生產、勇擔國有文化企業職責、支援救災復建工作表示肯定。他指出，粵北區域雖然經營規模不大，但有不少經驗做法值得學習，只要抓機會、補短板，在“小市場”內深耕細作，一樣可以實現高質量發展。會上，何寶賢跟大家分享了當前乃至今后集團的發展形勢，圍繞教育服務、大眾文化消費、新興業務、安全生產四個方面作出工作部署：一是圍繞中心、服務大局，扎實做好《習近平談治國理政》第四卷和22秋教材發行工作；二是搶抓機遇，因地制宜，積極推動定制閱讀產品、勞動教育課程、定制特色地圖等重點項目；三是加強教材代發點管理，把代發點管理與教育服務網格化相結合；四是創新門店經營模式，提高線上銷售意識，利用好“通讀在線”“快團團”等平臺，實現全員營銷；五是充分發揮書店平臺化功能，整合資源，組織產品，向文化消費服務商轉型；六是積極拓展校內課后服務業務，延伸產業鏈，推動業務融合發展；七是對標年度指標、集團重點工作要求，尋找差距抓落實；八是樹牢底線思維，壓緊壓實責任，切實筑牢安全防線。
何寶賢一行還調研了始興公司、佛岡公司，詳細了解門店經營、業務拓展、員工收入和人才培養等情況。
（粵北區域管理中心）
