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2022年10月24日-26日，集團公司黨委書記、董事長蔣鳴濤一行到粵西地區調研并參加區域工作會議，集團公司黨委副書記、紀委書記路文，粵西區域管理中心總經理鄧歧，黨群工作部、人力資源部、企業管理部等部門負責人陪同調研。
調研過程中，蔣鳴濤聽取了信宜、高州、茂名等單位2022年經營情況，與近期退休的老同志以及青年骨干座談交流，深入門店一線實地考察指導。
在信宜，蔣鳴濤對信宜公司員工精神面貌、利潤指標完成等情況表示贊賞，并提出五點要求：一要加強黨建工作，提高擔當本領，建功新時代；二要加強企業品牌建設，提升企業形象，加快推進新門店建設；三要不斷完善制度建設，做好崗位、薪酬制度改革，完善績效考核制度；四是要致力拓展新業務，不斷創新增效，全力配合做好信宜市新圖書館建設項目，打造全省標桿工程；五要加強隊伍建設，加快人才吸收與培養，打造一支能干事、有擔當、敢作為、善作為的團隊。
在高州，蔣鳴濤對高州公司經營發展狀況作了充分肯定，在門店建設、零售坪效方面提出建議，希望相關管理人員多動腦、下心思，擼起袖子真抓實干，爭取門店經營更上一個臺階。他指示，要時刻繃緊安全生產和疫情防控安全弦，從嚴從實從細抓好各項安全防范工作，確保安全生產和疫情防控雙落實。他強調，人才是企業發展的核心競爭力，要重視人才尤其是青年人才的培養工作，把青年人才培養為有理想、有擔當、有作為的企業骨干力量。
在茂名，蔣鳴濤與大學生員工親切交談，勉勵大學生員工要保持學習熱情、時刻感知行業變化，鼓勵大學生員工關注新業務、新業態的發展，發揮年輕人的創新思維，為門店經營帶來新理念。
在粵西區域工作會議上，集團黨群工作部、人力資源部、企業管理部、區域財務核算中心分別通報了區域相關工作情況，指導各子（分）公司加強黨組織建設、人才培養、經營管理、應收賬款回籠等有關工作。陽江、化州、遂溪、雷州、徐聞等子公司負責人匯報了2022年經營業績情況及下一步工作計劃。區域管理中心總經理鄧歧就粵西區域管理中心成立以來的工作成效、存在不足、未來努力方向進行了概括匯報。
蔣鳴濤肯定了粵西區域在政治讀物發行、渠道建設、新業務開拓等方面的成績。指出，粵西地區是集團公司的戰略要地，各子（分）公司的經營管理、規范建設至關重要，各單位要把學習、宣傳、貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，以黨的二十大精神推動各單位實現可持續、高質量、高速度發展。并提出三點要求：一是要開源節流，通過提高“兩教業務”的市場占有率，加大應收貨款回籠力度，開拓課后服務、勞動課程實驗室等新業務開源，利用規范管理、減員增效、庫存清理等方式節流；二是要認識到干部、人才是發展的源泉，要加大、加強區域內部人才統籌力度、年輕干部的培養力度；三是要繼續提升服務質量，全力做好黨的二十大文件及學習輔導讀物的征訂發行工作。
(粵西區域管理中心)
