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10月14日，首屆新華書店品牌強企案例征集活動結果在四川成都舉辦的“新華書店協會高質量發展論壇”上揭曉。廣東新華發行集團選送的《廣東新華門店多元融合拓展》《打造“廣東新華嚴選”新媒體品牌 奏響渠道變革“三步曲”》兩個案例分別入選“創新經營案例”“融合發展案例”。本次案例征集活動由中國新華書店協會、新華書店總店主辦，面向全國新華書店征集有代表性的高質量發展案例。中國出版協會、韜奮基金會、中國新華書店協會、中國書刊發行業協會、新華書店總店、北京印刷學院等業內領導、專家組成的評委會對案例進行了細致、嚴謹、公正的評審。活動共收到來自全國30個?。ㄊ?、區）新華書店自薦的180個案例。最終遴選出案例55個，為全國新華書店樹立標桿，向全社會宣傳新華書店品牌，凝聚新華人奮斗力量。
在大會上，集團副總經理何慶惠圍繞“廣東新華渠道建設實踐”做主旨發言。近年來，廣東新華圍繞“做優存量、做大增量；創新驅動、融合發展”的總體思路，積極創新管理模式，實施多品牌渠道建設，構建了多層次、多樣態的渠道體系。除了大力推動116家新華書店升級改造以外，立足地域差異、定位差異，分階段建立了29家四閱、書笙、吾悅、渡、泊、楠楓書院、猩球會等品牌書店。積極探索實體書店轉型升級發展路徑，打破書店單一圖書業態，強化門店多元業態融合。自創“渡咖啡”品牌，引入國潮類、IP流量類文創產品，融入輕餐飲、服裝、教育培訓、自習室、茶室、會務、研學、研旅等多種業態。同時注重門店功能疊加，在門店開設“新華樂育學堂”，在全省40家門店設立工會愛心驛站，采用“新時代文明實踐站+書店”建設運營模式承接新時代文明實踐站文化服務，采用“圖書館+書店”模式強化館店融合。讀者在哪里、陣地就建到哪里，需求在哪里、服務就延伸到哪里。
《打造“廣東新華嚴選”新媒體品牌 奏響渠道變革“三步曲”》案例入選全國新華書店融合創新案例。廣東新華新媒體渠道橫向涵蓋抖音、視頻號、快手等用戶全環境，縱向以“短視頻+直播”方式，覆蓋新媒體營銷全場景。利用新媒體平臺大數據，準確把握用戶畫像、捕捉市場敏感點，完成圖書選題到營銷全鏈條策劃，打造爆品。在新媒體業務發展不同階段，通過靈活的投資方式逐步完善產業結構，實現新媒體業務高質量發展。目前廣東新華以抖音為主陣地，覆蓋微信視頻號、快手、小紅書、B站等新媒體全平臺，分別開設新媒體賬號143個。成功打造單月成交額突破700萬元的影響力賬號；“新華嚴選”直播間累計直播曝光人次達1547萬，單日GMV達113萬元。定制出版《漫畫小學生心理》《漫畫中小學生自我管理》《漫畫中外歷史對照》三款爆款圖書，總銷量近500萬冊，銷售突破6億碼洋。
未來，廣東新華發行集團將聚焦線上線下渠道變革，強化傳統線下渠道平臺多功能疊加，不斷突破實體書店賣場邊界，大力推進業務數字化和運營智能化，持續發揮企業文化凝聚共識、激發活力的作用，扛起新華事業責任，為文化強國建設貢獻廣東新華力量。
（集團辦公室）
